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5月26日，由上海申康醫(yī)院發(fā)展中心主辦，上海市胸科醫(yī)院、上藥控股有限公司承辦的醫(yī)院供應鏈管理專題研討會圓滿召開。大會以“供謀發(fā)展，鏈接未來”為主題，就如何推動“十四五”期間醫(yī)院供應鏈管理體系高質(zhì)量發(fā)展，促進醫(yī)院運營效率和醫(yī)療質(zhì)量雙提升進行了精彩分享和深入研討。
本市36家市級醫(yī)院有關領導，以及上藥控股、國藥醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、中科享鏈等SPD供應商企業(yè)有關負責人參加了本次研討會，同時，大會還邀請了上海市醫(yī)療急救中心、上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院有關領導作為嘉賓出席大會。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任陳睦致辭：近年來，國務院、國家衛(wèi)健委及相關市局出臺一系列政策法規(guī)性的文件，對公立醫(yī)院的精細化管理提出了更高的要求。藥品耗材帶量采購的實行，以及疫情爆發(fā)后病人就醫(yī)習慣已經(jīng)或?qū)⒂谰冒l(fā)生改變，如何更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障服務，踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念是一個重大課題。而物資供應鏈管理的課題對提高上海市級公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理水平、降低醫(yī)療機構運營成本、緩解醫(yī)院財務壓力、提升醫(yī)院運營效率具有積極意義。各供應鏈管理服務供應商也推層出新，從傳統(tǒng)的被動供應保障轉(zhuǎn)型為以經(jīng)濟管理、以臨床需求為發(fā)起點，主動推送為特點的主動供應保障，配合醫(yī)療機構部分實現(xiàn)了內(nèi)外部互通互聯(lián)和資源共享，提高醫(yī)院物資的精細化、信息化以及智能化的管理水平。本次研討會立足“十四五”發(fā)展階段，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展理念，通過數(shù)據(jù)智能賦能，構建醫(yī)院供應鏈發(fā)展新格局，共同探討未來發(fā)展之路。
上海市胸科醫(yī)院院長潘常青致辭：公立醫(yī)院已步入全面推動高質(zhì)量發(fā)展的新階段，高質(zhì)量的醫(yī)院運營作為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，如何通過精益化管理降本增效、實現(xiàn)集約式的發(fā)展需要新的思路，新的舉措。醫(yī)院的精細化管理作為醫(yī)院重要的管理部分，是醫(yī)院降本增效、規(guī)范行業(yè)風險的重要抓手。期待通過此次研討會分享各家醫(yī)院的先進管理理念和經(jīng)驗以及前沿發(fā)展的趨勢，可以不斷拓寬專業(yè)視野，啟發(fā)管理思維，與醫(yī)院同行、各企業(yè)伙伴一起，共謀醫(yī)院精細化管理的合作共贏。
上海醫(yī)藥執(zhí)行董事、副總裁、上藥控股總經(jīng)理李永忠致辭：上海是中國SPD創(chuàng)新的策源地。八年前，上藥控股與市第一人民醫(yī)院決定攜手合作，雙方團隊不負眾望，從0到1，在國內(nèi)首創(chuàng)院內(nèi)供應鏈服務新模式。歷經(jīng)數(shù)年，上藥控股已在上海20多家三甲醫(yī)院中開展了藥品/耗材SPD近30個項目。正是上海公立醫(yī)院注重管理與創(chuàng)新的基因，成就了今天SPD在全國百花齊放的格局。去年，宗明副市長在上藥控股調(diào)研時特別肯定了SPD在上海醫(yī)改中的作用，同時進一步指出，醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革需要有外來動力，需要企業(yè)深度的參與，共同深化改革。為此，上藥控股希望能夠立足SPD，超越SPD，為公立醫(yī)院提供更好更系統(tǒng)的醫(yī)療支持和藥事服務，服務“健康上海”事業(yè)。在新的時代背景下，上藥控股將和行業(yè)同仁一道，繼續(xù)與公立醫(yī)院通力協(xié)作，繼續(xù)在建立線下線上、院內(nèi)院外一體的供應鏈服務、向醫(yī)院臨床研究供應鏈服務延伸、繼續(xù)提升醫(yī)院供應鏈服務效率等方面深化SPD服務，助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院執(zhí)行院長俞衛(wèi)基于醫(yī)保改革的階段性目標和政策發(fā)展趨勢，分析了醫(yī)保改革對醫(yī)療機構和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響以及供應鏈在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的發(fā)展趨勢，提出了對上海三級醫(yī)院供應鏈改革的思考。
上海市第一人民醫(yī)院副院長劉軍以《醫(yī)院創(chuàng)新供應鏈管理的探索與實踐》為主題，介紹了市一從2013年與上藥控股合作探索SPD模式以來，醫(yī)院的供應鏈管理實現(xiàn)的流程、信息系統(tǒng)、風險防范機制以及人力資源的革新，提出了市一未來SPD模式發(fā)展的方向。
上海市胸科醫(yī)院院長潘常青結(jié)合外部政策動態(tài)趨勢和醫(yī)院內(nèi)部管理要求，總結(jié)了胸科醫(yī)院自2017年以來實現(xiàn)的六位一體的醫(yī)院SPD管理模式，在資源整合、零庫存管理、流程閉環(huán)管理以及提升醫(yī)療效率取得的成效，提出了政策引領、相關主體和SPD運行方面的思考。
上海交通大學醫(yī)學院附屬上海兒童醫(yī)學中心副院長張馬忠介紹了上藥控股與國藥兩家耗材供應商在兒童醫(yī)學中心共同合作開展SPD項目的管理經(jīng)驗，提出了對醫(yī)院控費降本的愿景和展望。
復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院副院長蘇鵬分享了腫瘤醫(yī)院自2017年開展的試劑、耗材SPD項目歷程和SPD管理經(jīng)驗及成效，提出了SPD需進一步提升信息化、智能化管理水平的展望。
本次沙龍研討由上藥控股有限公司副總經(jīng)理任剛主持，他介紹了SPD的發(fā)展歷史，分析了SPD供應商如何提升服務質(zhì)量，協(xié)助醫(yī)院共同建設完整的供應鏈管理體系，解決醫(yī)院在供應鏈管理中面臨的痛點、堵點和難點，助力醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
各公立醫(yī)院領導和SPD供應商代表圍繞“在帶量采購、DRGs和智慧醫(yī)院的背景下，SPD模式如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？”“SPD服務在促進公立醫(yī)院降本增效方面的設想或舉措”等醫(yī)院供應鏈管理的關鍵問題進行了探討。
國藥、華潤、中科享鏈相關代表也參加了本次論壇并進行了交流發(fā)言。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任陳睦作會議總結(jié)時指出，SPD模式是推動醫(yī)院管理降本增效的有效手段，公立醫(yī)院應加快提升供應鏈精細化管理的能級，加強服務體系建設，強化應急管理能力，通過信息化手段提高內(nèi)部管理效率，推動管理的集約性、高效化以及高質(zhì)量，實現(xiàn)運營管理經(jīng)濟化。醫(yī)院供應鏈要主動、前瞻性地配合公立醫(yī)院，配合智慧醫(yī)院、未來醫(yī)院的建設和布局，進一步加強與醫(yī)院信息系統(tǒng)的智慧融合，實現(xiàn)藥品、耗材等智慧供應以及全流程的追溯。
同時，要健全公立院供應鏈管理的標準體系建設，不斷提升體系的全面性、系統(tǒng)性以及協(xié)調(diào)性，適應現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求。要控制醫(yī)院供應鏈的安全性，確保供給穩(wěn)定、響應及時，也要重視對供應鏈的數(shù)字賦能，打造高質(zhì)量、智慧型的醫(yī)院供應鏈。未來，醫(yī)院供應鏈競爭重點將集中體現(xiàn)在創(chuàng)新服務模式上，企業(yè)要通過加大對創(chuàng)新的投入，提高專業(yè)人才的創(chuàng)新能力，不斷提升服務能力和水平，才能立于不敗之地。
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